Le monde de l’entreprise est en constante évolution. Chaque année, de nouvelles sociétés voient le jour tandis que d’autres changent de propriétaire. La reprise d’entreprise figure parmi les options envisageables pour celles et ceux qui souhaitent se lancer dans la grande aventure entrepreneuriale. Pour autant, reprendre une entreprise requiert des connaissances spécifiques et présente à la fois des avantages et des inconvénients notables. C’est ce que nous allons découvrir ensemble au fil de cet article.
Table des matières
Comprendre la reprise d’entreprise
Qu’est-ce qu’une reprise d’entreprise ?
La reprise d’entreprise consiste en l’acquisition d’une société déjà existante en vue de poursuivre son activité. Ce processus implique souvent un changement significatif au niveau de la direction, mais peut également s’accompagner de modifications structurelles plus profondes. Le repreneur peut être un individu, un groupe d’individus ou bien une autre entreprise.
Pourquoi opter pour une reprise d’entreprise ?
Diverses raisons peuvent motiver cette démarche : bénéficier immédiatement d’un outil de travail opérationnel, disposer dès le départ d’un chiffre d’affaires et d’un revenu généré par l’activité, ou encore profiter du savoir-faire et de la réputation déjà établis par l’entreprise cible. Il faut néanmoins garder à l’esprit que toute acquisition doit faire l’objet d’une analyse préalable rigoureuse afin d’évaluer correctement le potentiel et les risques associés à l’entreprise en question.
Après avoir balayé ces premières notions, voyons plus précisément quels peuvent être les atouts de la reprise d’entreprise.
Avantages de reprendre une entreprise
Gain de temps et pérennité
L’un des principaux avantages de la reprise d’entreprise réside dans le gain de temps. En effet, contrairement à la création d’entreprise, reprendre une structure déjà existante permet au nouvel entrepreneur de démarrer son activité sans délai. De plus, le taux de pérennité après 3 ans est significativement plus élevé pour les entreprises reprises (73%) que pour les entreprises créées (62%).
Sécurité financière
Reprendre une entreprise offre également une certaine sécurité financière. Les banques sont généralement plus disposées à financer un projet de reprise grâce aux bilans et comptes de résultat des années précédentes sur lesquels elles peuvent s’appuyer. Cela facilite grandement l’accès au financement par rapport à la création d’une entreprise.
Mais si la reprise peut sembler alléchante, elle comporte aussi ses propres défis.
Défis et inconvénients de la reprise
Trouver la bonne affaire
Un des premiers obstacles à surmonter lorsqu’on envisage une reprise d’entreprise est bien évidemment celui du choix : trouver l’entreprise qui correspond à vos critères peut s’avérer une tâche ardue, surtout en ce qui concerne les PME de qualité.
Complexité du processus
De plus, le processus de reprise peut être complexe et long. Il nécessite généralement la réalisation d’un audit d’acquisition (ou due diligence) pour évaluer l’entreprise dans ses moindres détails. C’est une étape cruciale mais qui peut s’avérer coûteuse.
Il est intéressant à présent de comparer ces aspects avec ceux liés à la création d’une entreprise.
Comparaison avec la création d’entreprise
Reprise versus création : le duel des financements
Tandis que la reprise présente l’avantage d’une meilleure accessibilité aux financements bancaires, il faut savoir que la création d’entreprise peut bénéficier de certaines aides spécifiques comme les dispositifs d’exonération fiscale ou de subventions accordées par différentes institutions.
Poids des investissements initiaux
En revanche, côté investissement initial, la reprise d’entreprise est souvent plus onéreuse que la création. En effet, outre le prix d’achat, il faut prévoir un budget pour les éventuels frais de transition et de remise aux normes.
Après avoir mis en balance reprise et création, abordons ensemble les étapes clés pour réussir une reprise.
Les étapes essentielles pour une reprise réussie
L’étude préalable
Cette première phase consiste à analyser minutieusement l’entreprise cible : son marché, sa clientèle, sa réputation, ses résultats financiers, etc. L’objectif est de comprendre comment l’entreprise fonctionne et d’évaluer son potentiel.
L’évaluation financière
Il s’agit ici d’estimer la valeur de l’entreprise en se basant sur des critères précis tels que les chiffres d’affaires et les bénéfices des dernières années, mais aussi le patrimoine matériel et immatériel de l’entreprise.
Pour conclure ce tour d’horizon, abordons quelques conseils pour mener à bien un projet de reprise.
Conseils pour un projet de reprise réussi
Être bien accompagné
Il est essentiel de se faire accompagner par des professionnels : avocats, experts-comptables, consultants spécialisés… Leur expertise vous sera précieuse tout au long du processus.
Ne pas négliger la phase de transition
Une fois la reprise effectuée, il convient de prévoir une période transitoire pour assurer le passage de relais avec l’ancien dirigeant. Cette phase est cruciale pour la pérennité de l’activité.
Avant de clore cet article, rappelons que chaque année près de 185 000 entreprises sont susceptibles de changer de propriétaires. La reprise d’entreprise est donc une opportunité à ne pas négliger pour celles et ceux qui souhaitent se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. Il s’agit cependant d’un projet qui nécessite une réflexion approfondie, comparant à la fois les avantages et inconvénients de la reprise et de la création. N’oubliez jamais : l’accompagnement par des professionnels est un atout majeur dans cette démarche.
